摘  要：本文旨在回顾和分析过去二十年来韩国的股东行动主义，重点关注韩国参与连带组织(PSPD)和韩国国民年金公团(NPS)。成立于1994年的非政府组织PSPD行动主义激活了数十年来一直处于休眠状态的各种少数股东权利，并提提升了韩国大型上市公司决策程序的透明度。然而，由于组织的动机是寻求社会和政治上的改变，其目标是大型和著名公司，而这些公司反而具有相对良好的公司治理。在2010年以后，拥有韩国证券市场总市值8%的NPS愈发倾向股东行动主义。然而，NPS的独立性是更加严重的问题，它很容易受到来自政府和政客的要求。NPS需要从PSPD追求自身目标的热忱中获得启发，但同样需要注意在行使股东权利时不受政治动机的影响。

关键词：股东行动主义 股东权力 韩国公司治理 韩国参与连带组织 韩国国民年金公团

韩国股东行动主义以ＰＳＰＤ与ＮＰＳ为例.pdf